Como CEO da SOSA Brasil, vi em primeira mão o enorme potencial que o Brasil tem no mundo da ciência e tecnologia profundas. No entanto, como o cenário global é cada vez mais definido pela Inteligência Artificial (IA) e pela inovação avançada, não podemos nos dar ao luxo de ser complacentes. É por isso que fui coautor do artigo Brazil at the Crossroads of AI: Lessons from the World's Deep-Science Titans, com Soumitra Dutta (presidente do Instituto Portulans).
Minha mensagem central, apoiada por nossa pesquisa, é clara: o Brasil agora deve decidir se quer aproveitar esse momento e se lançar na vanguarda global da tecnologia profunda ou se arriscar a deixar essa imensa oportunidade passar.
A jornada: como Soumitra Dutta e eu escrevemos este roteiro
Escrever essa análise foi um processo intenso de dissecar histórias de sucesso globais e aplicar essas lições ao contexto brasileiro único. Soumitra e eu nos concentramos em que o Brasil, apesar de seus pontos fortes, ainda ocupa uma posição intermediária nos rankings globais de inovação (52º no Índice Global de Inovação 2025 e 44º no Índice de Prontidão de Rede 2024).
Nossa colaboração teve como objetivo criar uma estratégia prática e híbrida. Reconhecemos que, embora o Brasil tenha feito avanços significativos, subindo 15 posições no Índice de Prontidão de Rede desde 2019 devido a investimentos em Lançamento do 5G e cabos submarinos — ainda lutamos para preencher a lacuna entre a ciência profunda e o impacto econômico global.
Minha experiência, enraizada em SOSA BrasilA missão da empresa de impulsionar a inovação aberta informou fortemente a seção final do nosso roteiro. Percebemos que, embora os titãs globais forneçam planos de capital e regulamentação, o Brasil deve se concentrar no fortalecimento das estruturas que conectam empresas, startups e instituições de pesquisa para o co-desenvolvimento de soluções, o que é essencial para acelerar a adoção de IA e tecnologias avançadas.
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Aproveitando nossos pontos fortes brasileiros exclusivos
Devemos lembrar que o Brasil não está começando do zero. Temos pontos fortes exclusivos que fornecem uma base sólida para um salto de IA:
Excelência em pesquisa: Instituições como Embrapa produzir pesquisas de classe mundial em agricultura, logística e ciência ambiental orientadas por IA. Por exemplo, os sistemas de deteção de doenças agrícolas movidos para IA da Embrapa já são amplamente usados na região agronegócio.
Corretores de inovação: Parques de alta tecnologia em Campinas Nós não Distrito do Porto Digital em Recife já estão promovendo incubadoras e laboratórios de prototipagem.
Infraestrutura: Nossas atualizações recentes de infraestrutura, particularmente em todo o país Lançamento do 5G, melhoraram significativamente a conectividade digital.
Três titãs, uma estratégia híbrida
Para acelerar, examinamos as estratégias dos três líderes globais que avançaram na ciência profunda:
O modelo dos EUA: Isso nos mostra o poder do capital e da colaboração entre empresas privadas e universidades de elite, mobilizando USD 100 bilhões por ano em capital de risco. Para o Brasil, isso significa mobilizar capital de risco em grande escala.
O modelo chinês: A China prova a eficácia da estratégia orientada para a missão por meio de Planos quinquenais, usando contratação pública e incentivos fiscais para apoiar campeões nacionais e concentrar recursos com precisão laser.
O modelo do Reino Unido: O Reino Unido mostra o valor da agilidade regulatória, usando Sandboxes regulatórias para permitir que startups testem inovações com segurança, o que reduz o risco de entrada no mercado e atrai investidores internacionais.
Ao adotar uma abordagem híbrida, podemos adaptar essas lições à nossa escala e às nossas necessidades.
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Meu roteiro de cinco pontos para a liderança global
Nosso artigo apresenta um roteiro claro de cinco pontos para fechar as lacunas estruturais que persistem:
1. Amplifique a comercialização
Devemos mudar os incentivos para que as universidades se concentrem nas receitas de licenciamento e nas avaliações derivadas, transferindo as descobertas das revistas acadêmicas para parcerias setoriais.
2. Mobilizar o capital do paciente
Precisamos de um fundo de tecnologia profundo, potencialmente financiado por reservas federais ou contribuições previdenciárias, para sustentar investimentos de longo prazo e de alto risco em áreas como IA e computação quântica.
3. Canais de talentos cultivados
Devemos atrair e integrar talentos de classe mundial, oferecendo bolsas de estudo competitivas e vias rápidas para que a residência seja revertida fuga de cérebros e incorpore experiência em startups locais.
4. Expandir os programas de adoção
Precisamos de uma iniciativa ousada e coordenada - uma”Salto de Iá“- co-financiar projetos-piloto e usar o poder da contratação pública em setores prioritários, como agronegócio, logística e energia.
5. Fortaleça a inovação aberta
É aqui que entra meu trabalho na SOSA. Devemos solidificar as estruturas que conectam empresas, startups e instituições de pesquisa para desenvolver soluções em conjunto, acelerando a adoção de tecnologias avançadas em toda a economia.
O caminho a seguir exige determinação política e investimento sustentado. Acredito que o Brasil está pronto para se transformar de um concorrente regional em um líder global em IA e ciência profunda.
Para entender todos os detalhes dessa estratégia nacional essencial, convido você a ler o artigo completo, O Brasil na encruzilhada da IA: lições dos titãs da ciência profunda do mundo, em coautoria minha e de Soumitra Dutta.
